Digitale Strukturen entwickeln, Vertrauen aufbauen, Kontakt halten

Ob aus der Notwendigkeit der aktuellen Pandemie oder weil es einfach effektiver ist auf lange Anfahrten zu verzichten, die Zusammenarbeit von Teams kann weitgehend über digitale Medien koordiniert werden.

 


 

Unserer aktuellen Angebote als Online-Workshops:

Moderation von Online-Meetings - Ein modulares Trainingsangebot
4 Module für alle die schnell mit der Moderation von Online-Meetings vertraut werden und ihre Möglichkeiten verbessern wollen, je Modul ca. 4 Stunden, auch einzeln buchbar.
Mehr dazu: Produkt_Moderation_online.pdf

Qualifizieren, Schulen, Einweisen - Online ist mehr möglich als mit Stift und Tafel
Ein interaktiver Online-Workshop von ca. 4 Stunden,
für alle, die schnell in die praktische Umsetzung kommen wollen.

Mehr dazu: Produkt_Webinar.pdf

Projektmanagement - Führung aus dem Home-Office
Ein interaktiver Online-Workshop von ca. 4 Stunden
für Projektleitungen und Projektteams, die sich straffere Team-Meetings wünschen.
Mehr dazu: Produkt_Projektmanagement_aus_dem_home-office.pdf

(Gesprächs)Führung in Online Meetings Subtile Spiele um „Augenhöhe“
Ein interaktiver Online-Workshop von ca. 4 Stunden
Für alle Fach- und Führungskräfte, die in der Gesprächsführung in Meetings wirksamer werden wollen
Mehr dazu: Produkt_Gesrprächs-Führung_von_Online_Meetings.pdf

Verhandlungen sollen nicht scheitern  – Ein Online-Seminar zur guten Vorbereitung mit dem Harvard-Modell
Ein interaktiver Online-Workshop von ca. 4 Stunden
Für alle Fach- und Führungskräfte, die in Verhandlungen besser vorankommen und sich schneller vorbereiten wollen.
Mehr dazu: Produkt_Verhandeln_online.pdf

Was für ein Theater : Veränderungen vor Organisationen klug und mitarbeiterorientiert anstoßen und begleiten  - auch mit Online-Medien möglich
Veränderungsvorhaben mit Hilfe von Methoden des Unternehmenstheaters begleiten, Mitarbeitende mitnehmen und Widerstände reduzieren.
Für alle Führungskräfte und Organisationseinheiten, die Veränderungsvorhaben geschmeidiger gestalten wollen und die Betroffenen zu Beteiligten machen wollen.

Beispiel:

Video Starten

Mit dem Klick werden personenbezogene Daten an das Videoportal übermittelt. Erfahren sie mehr zum Datenschutz.


Mehr dazu: Produkt_Was-_für_ein_Theater_Veränderungsprozesse_begleiten.pdf

 

Führung auf Distanz

Führung via Online-Medien verlangt vor allem einen Blick für die besondere Dynamik der Zusammenarbeit auf Distanz. Das Ganze ist weniger eine Frage der Technik, als vielmehr  eine der menschlichen Beziehungen. Es verschärfen sich in den Online-Medien die Rahmenbedingungen, die schon in der persönichen Zusammenarbeit eine zentrale Rolle für die Effektivität von Arbeitsgruppen und Teams bzw. für Konflikte spielen.
Zwei Aspekte sind zentral:
  • Vertrauen und transparente Kommunikation
    sowie
  • Verbindlichkeit in den Rollen, Regeln und Strukturen
Auf digitale Kooperation zu setzen bedeutet Kulturwandel
Virtuelle Zusammenarbeit bedeutet mehr, als den Mitarbeitenden Technik zur Seite zu stellen. Sie bedeutet einen kulturellen Wandel für die gesamte Organisationseinheit im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit. Ein Mehr an Selbstverantwortung und Eigenmotivation ist gefragt, denn die technischen und personelle Rahmenbedingungen müssen gerade zu Beginn von Projekten ausgelotet und im Verlauf der Arbeitsprozesse immer wieder in Frage gestellt und modifiziert werden.
Selten gelingt der große Wurf.  Hier haben Führungskräfte eine besondere Vorbildfunktion, sowohl in der Nutzung der Medien, als auch im Umgang mit der Unsicherheit und Eigenverantwortlichkeit. Führung bedeutet, für Vertrauen zu werben,  Wissen zu teilen, aber auch den klaren Rahmen und verbindliche Regeln abzustimmen und einzufordern. Nur so können die technischen Bedingungen, so einschränkend diese oft auch sind, optimal genutzt werden. Gefragt ist eine Führungshaltung, die sich bei aller Zielklarheit und definierten Rahmenbedingungen als Moderator und Unterstützer versteht, ohne alles selbst vorbestimmen und organisieren zu müssen.
Komplexe Fragestellungen, vor allem die einer oft noch unbekannten und "eigenwilligen" Technik, können nur gemeinsam gelöst und Unsicherheit nur gemeinsam geschultert werden.

structura unterstützt virtuelle Teams durch:

1.

Moderationstraining  &
Digital Faciliation

Training und Hilfe im Umgang mit den Möglichkeiten virtueller Räume, um  Prozesse und Beziehungen gut voranbringen

2.

Teamentwicklung & Supervision online

Durch externe Hilfe und Intervention Differenzen erkennen und neue Optionen entwickeln

4.

Projektmanagement & Prozessbegleitung

Ziele definieren, Ressourcen klären, Komplexität reduzieren und den Projektstatus klären und anpassen.

3.

Konfliktmoderation & Online Coaching

Widerständen, Konflikten und Bedürfnissen eine Sprache geben und tragbare Regelungen finden.