Wir wollen, dass Prozesse beschleunigt werden

Oft ändern sich Organisationen als soziale Systeme auch so, ohne dass dies geplant oder gewollt ist; oft schleichend und nicht immer in die richtige Richtung.

Jede Organisation prägt ein Eigenleben aus Regeln und Ritualen - ihre "Kultur des Hauses". 

Geplante Veränderungen von Strukturen, Abläufen oder Methoden scheitern mitunter an einem Beharrungsvermögen, dessen Logik nicht immer zu durchschauen ist, denn jede Veränderung in den Hierarchien und Abläufen bedeutet immer auch eine Verschiebung in den  Beziehungen.

Jede Innovation  verengt oder erweitert den sozialen Status und die Einflussmöglichkeiten der einzelnen Akteure und auf Statusverschiebungen reagieren Menschen stark emotional und scheinbar irrational.

Wenn Sie etwas bewegen wollen, beachten Sie diese Zusammenhänge und antizipieren Sie Widerstände, die letztlich ein Symptom dafür sind, dass etwas in Bewegung geraten ist.

Wir unterstützen Sie und Ihre Vorhaben.

Wir bieten Beratung und Begleitung bei Veränderung: auf ein Ziel hin geplant und operativ flexibel

Durch Analyse der Ist-Situation und eine kluge Interventionsarchitektur auf ein definiertes Ziel hin begleiten wir die von Ihnen gewünschte Transformationen.

Da die Reaktion auf Veränderungen nicht immer klar vorherzusehen ist, raten wir zu einem agilen Vorgehen, das sich den Gegebenheiten und Reaktionen schnell anpasst ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Dies setzt allerdings voraus:

  • Ein eindeutiges Verständnis und Engagement aller relevanten Entscheider und Stakeholder bezüglich der Ziele. Denn Unklarheiten und Widersprche auf der Führungsebene verstärken sich auf der Arbeitsebene.
  • Eine Analyse der Ausgangsituation aus den verschiedenen Blickwinkeln der Beteiligten und Betroffenen.
  • Eine schnelle Sichtbarkeit von positiven Zwischenergebnisse, denn nur so bleiben Menschen über längere Strecken am Ball.
  • Eine transparente Kommunikation mit ehrlichen Antworten auf kritische Fragen, denn nur so bekommt die  Führungsebene ein Vorschussvertrauen für ihren Weg in das mit Risiken behaftete Unbekannte der Veränderung 

Eine zentrale Herausforderung zukunftsfähiger Organisationen bleibt es, die Arbeitsbeziehungen und Entscheidungswege schnell und flexibel an die sich verändernden Umweltbedingungen und Kundenerwartungen anzupassen.

Das Schlagwort "Agilität" steht hier für schnelle Abstimmungs- und Entscheidungsformate, gerade auch unter unklaren und widersprüchlichen Bedingungen.

Eine agile Organisation setzt auf Selbstorganisation und Kooperation in flexiblen Teams. Sie braucht Menschen mit hoher Eigenmotivation, Konfliktfähigkeit und Lösungsfokussierung.

 Agilität wird dann möglich, wenn es über die Hierarchieebenen der Organisation gelingt, auf Augenhöhe zu kommunizieren und einen gemeinsamen Nutzen zu erkennen. 

Dazu bieten wir Methodenwissen an wie z.B.: 

  • Kollegiale Beratung
  • Teamentwicklung
  • Appreciative Inquiry
  • Agiles Projektmanagement
  • Wissenstransfer
  • Konfliktmoderation

Unsere Rolle in der agilen Projektentwicklung und Prozessbegleitung könnte sein:

  • Sparringpartner für die verantwortlichen Team- und Projektleiter/innen
  • Berater für die Interventionen und  Kommunikationsstrategien
  • Unterstützer für die Arbeitsebenen, die bei laufender Fahrt den Umbau gestalten und alle Mitarbeitenden "mitnehmen" soll
  • Trainer und Coach für jene, die sich an das "Neue" gewöhnen müssen und das "Alte" vergessen sollen