shutterstock

Für wen wir arbeiten

structura arbeitet für Organisationen, die einen klaren Standpunkt haben, die Ihre Strukturen und Begrenzungen kennen und sich dennoch immer wieder die Freiheit nehmen, über sich hinaus zu wachsen.

Wir sind spezialisiert auf Organisationen in den Branchenfeldern

  • Öffentliche Verwaltung
  • Verbände
  • Dienstleistung
  • Health-Care

Öffentliche Verwaltung

Strategieworkshop

Konzeption und Moderation eines Strategieworkshops für die Leitungsebene der Verwaltung.
Zeitraum: 2015

 

Einführung in Qualitätsmanagement / Teamentwicklung

Seminar und Workshop im Auftrag der VAk.
Zeitraum: 2019


 

Coaching

für insgesamt 6 Führungskräfte des höheren und gehobenen Dienstes.

2014


 Worksopmoderation und Teamentwicklung im Kontext Wissenstransfer

für zwei Teams des inneren Dienstes

2015-2016


 

Strategieworkshop

Strategieworkshop für eine thematische Kampagne mit allen relevanten Akteuren (30 TN)
Zeitraum: 2005


 

Teamentwicklung und Workshopmoderation

Teams der ärztlichen Dienste in dezentraler Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Workshopzielen. Im Auftrag ADEN training.beratung.moderation.
Zeitraum: 2019


Coaching und Beratung

Beratung und Unterstützung einzelner Führungskräfte.
Zeitraum 2008-2019


Teamentwicklung und Konfliktmoderation

Über 120
2 bzw. 3-tägige Teamworkshops  auf der Ebene der Sachbearbeiter/innen verschiedener Dezernate.
Jeweils verschiedene thematische Schwerpunkte in Absprache Team- bzw. Gruppenleitung: Rollenklärung, interne Kommunikation, Führung, Prozesse, Zusammenarbeit, Konflikte.
Zeitraum: 2004-2015


 Führungskräftefeedback (Konzept und Pilotierung)

Konzeption, Durchführung und Auswertung eines systematischen Führungskräftefeedbacks in der Leitungsebene eines Dezernates.
Entwicklung des Survey-Konzeptes, Ausarbeitung der Fragebögen sowie des Kommunikationskonzeptes, Prozessbegleitung sowie Auswertungsworkshops und Coaching für die beteiligten Führungskräfte
Zeitraum: 2008-2011


Seminare und Workshops im offenen Weiterbildungsprogramm

    • Systemisches Problemlösen
    • Mitarbeitermotivation
    • Arbeitsorganisation
      Zeitraum: 2008-2011

Modereration eines Strategieworkshops

2-tägige Strategieworkshops verschiedener Arbeits- und Führungsebenen des Dez. 12, Bereich FM

Zeitraum: 2008

 

 

 

Strukturierter Wissenstransfer - Dialogbegleitung im Rahmen von Nachfolge bzw. innerhalb von Teams und Arbeitsgruppen

Seit 2016 ca. 30 Dialogbegleitungen und Prozessteuerungen für den Wissenstransfer im Rahmen des Ausscheidens und der Nachbesetzung wichtiger Funktionsträger.
Dokumentation und Transfer formaler und informeller Wissensbestände.

Unter anderem für:

  • Landesamt für Bürger und Ordnungsangelegenheiten (Labo), IT-Stelle
  • Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Soziales
  • Senatsverwaltung für Justiz
  • Bezirksamt Pankow
  • Bezirksamt Mitte
  • Bezirksamt Hellersdorf-Marzahn
  • Staatsanwaltschaft Berlin
  • Kammergericht Berlin
  • Amtsgericht Köpenick
  • Amtsgericht Mitte
  • Amtsgericht Spandau
  • Landesamt für Gesundheit und Soziales (LaGeSo)
  • JVA Reinickendorf und Lichtenberg

2016-2019


Div. Ziel- und Strategieworkshops sowie Großgruppenmoderation

 Div.  Ziel-, Strategie und Konfliktworkshops sowie Großgruppenmoderation in verschiedenen Bezirks- und Senatsverwaltungen auf allen Hierarchieebenen.

Unter anderem für

  • Bezirksamt Spandau
  • Ordnungsamt Friedrichshain-Kreuzberg
  • Landesordnungamt
  • Standesamt Mitte
  • Bauamt Steglitz-Zehlendorf
  • Bürgeramt Steglitz-Zehlendorf

2010-2019


Coaching

Seit 2011 akkreditiert im Coaching-Pool des IVM

Ca. 30 Coachings mit jeweils 4-6 Sitzungen für Führungskräfte im höheren und gehobenen Dienst bei

  • Senatsverwaltungen
  • Bezirkswerwaltungen
  • Der Polizeipräsident in Berlin

 2011-2019


Teamentwicklung

 Ca 30 Team-Tage, mehrtägige Team-Workshops und Konfliktmoderationen bzw. Prozessbegleitung auf Teamebene bei
 
  • Der Polizeipräsident in Berlin
  • Koordinierungsstelle Gesundheit im Bezirk Schöneberg-Tempelhof
  • Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Frauen
  • Bauamt Friedrichshain-Kreuzberg
  • Ordnungsamt Friedrichshain-Kreuzberg
  • Jobcenter Schöneberg (bei ingesamt 10 Teams)
  • Landesordnungsamt

2011-2019

 

 

 
 
 

Teamentwicklung

Konzept und Durchführung von ca. 20 zweitägigen Workshops mit verschiedenen Themenschwerpunkten in Teamgrößen von 12 bis 24 TN.

2014-2017


 

Seminare und Workshops im offenen Programm

zu den Themenfeldern Wissensmanagement / Organisationsentwicklung / Digitalisierung der Verwaltung

2004-2018


 

Entwicklung und Implementierung eines E-Learning Konzepte

zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) für alle Mitarbeiter/innen des Hauses.

2010


 

Strategieworkshop

und Leitbildentwicklung im Rahmen eines geplanten Transformationsprozesses und Wechsel in der obersten Leitungsebene.

2011


 

Team-Workshop

"Rückblick auf die Testverfahren“ sowie interne Prozess- Schnittstellen-Optimierung

2013


 

Coaching / Mediation

 

Coaching und Konfliktmoderation für Führungskräfte verschiedener Bereiche in der Verwaltung und der Forschung

2013


 

 

Prozessbegleitung und Einführung in Projektmanagement

Einführung der RFID Verbuchungstechnik in allen öffentlichen Bezirks- und Landesbibliotheken im Land Berlin. Zwei und dreitägige Prozess und Konfliktworkshops mit den Leitungskräften bzw. den Belegschaften in allen öffentlichen Bezirksbibliotheken sowie der ZLB  (Berliner Stadtbibliothek / Amerika-Gedenkbibliothek).

Konzept und Durchführung in enger Zusammenarbeit mit dem Kooperationspartner Systemblick

2011-2012

Schwierige Gespräche im Kundenkontakt

2-Tägige Workshops für angehende Regierungsinspektoren (m/w) mit insgesamt 16 Durchgängen.

2016-2019


Workshop "digital.gesund.arbeiten – Eine gesunde Haltung entwickeln, Veränderungen mitdenken und aktiv gestalten!"

Workshop für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Berliner Öffentlichen Verwaltung, die sich den kritischen Fragen der digitalen Transformation stellen wollen. Insgesamt 3 Durchgänge mit 16 MA.

2015-2018


Einführung in Qualitätsmanagement

Seminar für Führungskräfte zur Einführung in QM-Systeme in der öffentlichen Verwaltung (EFQM / ISO-900x).
Insgesamt 3 Durchgänge mit 20 MA.

2015-2018


Methoden des Entscheidens

Workshop zur Einführung in Theorie und Methodik kluger Entscheidungen im Arbeitsalltag.
2014

Gesprächsführung in schwierigen Kundenkonakten

Kommunikationstraining für Regierungsinspektor*Innen zu Beginn ihrer Karriere

  • Aktives Zuhören
  • Präsenz zeigen
  • Positiv Formulieren
  • Gesprächsanalyse auf Basis der Transaktonsanalyse
  • Umgang mit Stress, Angst und Agression

2016-2019



Gesundheitsmanagement und Resilienz

Inhouse Seminar für Mitarbeiter*Innen des Landesordnungsamtes mit insgesamt 4 Durchgängen

2016


„Personalentwicklung in Zeiten des Demografischen Wandels“

Workshopkonzept für interne Personalmanager*Innen.
Altersstrukturanalyse und Employability.

2010 / 2012


 

Health-Care

Konfliktmoderation

zwischen verschiedenen Bereichen - hierarchieübergreifend.

2010


 

Workshopreihe Kommunikationskultur

Prozessbegleitung für Führungskräfte verschiedener Bereiche.

2010


 

Führungskräfteentwicklung

Konzeptentwicklung sowie Durchführung von je 3-tägigen Führungsseminaren für alle Hierarchieebenen in den Klinik- sowie Servicebereichen. Insgesamt ca. 220 teilnehmende Ärzte, Ärztinnen und Angestellte aus den Funktionsbereichen.

2004-2006


Workshops, Seminare und Beratung

Strategieworkshops mit Klinikleitungen, Seminare zu Kundenorientierung und Qualitätsmanagement

2002-2004


 

Führungsseminare und Intensivtrainings

3-tägige Trainings für Führungskräfte der mittleren Leitungsebene.
Zeitraum: 2010, 2012 und 2015


Führungsseminar „Fair führen“

Drei je 3-tägige Führungskräftetrainings für 8 Leitungskräfte der mittleren Ebene.
Zeitraum: 2004


 

 

 

Konfliktmoderation

Beratung der Leitungsebene
Zeitraum: 2012

Workshop „Veränderungsmanagement in der Pflege“

Konzept und Durchführung eines eintägigen Semniars für Pflegedienstleitungen des Klinikbereichs.
Zeitraum: 2011




 

 

Inhouse-Training Projektmanagement

Konzept und Durchführung eines dreitägigen Trainings für Referenten und Referentinnen (Nachwuchskräfte).

2011


Inhouse-Seminar

„Office-Management“ für die KBV-Akademie

2005


 

Inhouse-Seminar „Kommunikation in der Gremienarbeit“

Konzept und Durchführung eines Seminars für Referentinnen und Referenten der KVBB.

2011


 

Workshop „Schwierige Dialoge in der Praxis“

Workshop für niedergelassene Ärzte und Ärztinnen in Schleswig-Holstein

2010


 

Workshopmoderation „Radiologie meets Gynäkologie"

Wochenendworkshops / Teamentwicklung für niedergelassene Ärztinnen. Mit anrechenbaren Punkten der Ärztekammer Schleswig-Holstein.

2016


Workshops für niedergelassene Ärztinnen

3-tägig: Kommunikation, Führung, Konfliktmanagement, Selbstpräsentation. Einmal Jährlich mit anrechenbaren Punkten der Ärztekammer Schleswig Holstein.

2014-2015

 

Gesprächsführung – Stimmig sein in der Praxis

Dreitägiger Fortbildungsworkshop für Radiologinnen und Praxismanager/innen zum Thema Kommunikation und Beziehungsgestaltung

2011


Organisationsentwicklung für Praxismanager

Dreitägiger Workshop für Praxismanager in niedergelassenen Arztpraxen zum Themenfeld Organisation

2011


Konfliktworkshop für Praxismanager

Dreitägiger Workshop für Praxismanager zum Themenfeld Kommunikation und Konfliktmanagement

2010


Qualitätsmanagment in der Praxis

Dreitägiger Workshop für Praxismanager zum Themenfeld Einführung eines QM-Systems

2010


 

Workshop „In der Praxis reden – und sich gut verstehen“

½-tägiger Kommunikations-Workshop für alle Mitarbeiter/innen einer radiologischen Praxis in Hamburg.

2010


 

"Ruhige Kommunikation in der Praxis"

1-tägiges Kommunikationstraining für Medizininsch-Technische Assistentinnen im direkten Kundenkontakt und in der Telefonzentrale.

2015


 

Kick-off-Veranstaltung und Prozessbegleitung

mit Blick auf die Umstrukturierungen und den Führungswechsel in einem Bereich.
 
2010

Prozessbegleitung, Workshopmoderation

Workshopkonzept "Personal entwickelt Zukunft (PEZ)" zur Institutionalisierung einer PE-Struktur an den verschiedenen Klinikstandorten des Verbundes. 

2009


 

Teamentwicklung

Je 1 -tägige Teamtage für drei Teams in den Pflegebereichen sowie Beratung der Teamleitungen.

2014


Konfliktmoderation

zwischen Kolleginnen eines Arbeitsbereiches

2014


Teamentwicklung

1-tägiger Teamworkshop für Kolleginnen im Pflegebereich.

2016

 

Dienstleistung

 

Seminarkonzept und Durchführung

Inhouse-Schulung Präsentationstechnik mit Powerpoint - 3 Durchgänge mit je ca. 20 TN

2013


 

Training und Coaching

für einzelne Führungsnachwuchskräfte im Rahmen und zur Vorbereitung auf ihre internen Aufstiegs-Assessments.
Zeitraum: 2005-2009

Agiles Arbeiten

Beratungs- und Workshopkonzept für Teams im IT-Support

2019-


 

 

Führen in der Matrix

2-tägiges Seminar für Führungskräfte der verschiedenen Sendeanstalten.

2019


Teamworkshop in Studio Frankfurt/Oder

1-tägiger Teamtag für die Kolleginnen und Kollegen am Standort zur Frage des cross-medialen und agilen Arbeitens.

2019


 

Semiar "Sicheres Auftreten im Beruf“

Kommunikationstraining für Fach und Führungskräfte. In mehreren Durchgängen.
Zeitraum: 2006-2009

Beratung und Teamentwicklung

Beratung der Betriebsleitung mit Blick auf die strategische Entwicklung sowie Teamentwicklung mit der Leitungsebene in der Produktion.
Zeitraum: 2010


Workshop „Wo bleibt das ganze Geld“

... auf Basis eines Planspiels zur Fragen der Wertschöpfung und der Betriebswirtschaft mit der gesamten Belegschaft (35 TN).
Zeitraum: 2005


Workshop / Großgruppenmoderation „Schnittstellenoptimierung“

mit der gesamten Belegschaft (35 TN) zur Klärung und Optimierung der internen Prozesse.
Zeitraum:  2006


 

Workshop / Training

Seminar / Schulung

1-wöchiges Training von 20 Führungskräften zur Vorbereitung auf die Prüfung "Sicherheit und Arbeitsschutz für Industriemeister Metall".
Zeitraum: 2003

 

Projektsteuerung: Relaunch und Contententwicklung "KMU-Bildungsnavigator"

Relaunch der KMU-Plattform “KMU-Bildungsnavigator“ im Auftrag der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen.
Konzeptskizze, Pflichtenheft. Recherchen zur möglichen technischen und organisatorischen Umsetzung einer Beratungs-Hotline.  Hosting, Support und Anpassung des OpenMeeting-Servers.

Netzwerkmanagement unter allen relevanten Akteuren (IHK, HWK, Bildungsanbieter, Job-Center, Gewerkschaften usw.)

Zeitraum: 2015-2016


Projektsteuerung: 6. Weiterbildungstag in Berlin

Komplettorganisation des Berliner Weiterbildungstages an 3 Standorten in Kooperation mit TU-Berlin und FHTW im Auftrag der Senatsverwaltung für Arbeit, Integratio und Frauen. Konzeptentwicklung, Netzwerkarbeit und Marketing bis zur Umsetzung und PR-Arbeit
Zeitraum: 2016


 

Projektsteuerung: Augmented Reality Anwendung "Zerstörte Vielfalt"

Projektmanagement im Rahmen eines Pilotvorhabens AR-Projektierung mit Partnern im Kontext des Themenjahres „Zerstörte Vielfalt“.
Zeitraum: 2013


E-Learning Contententwicklung und Recherchen

Recherchen im Zusammenhang von Begriffsstrukturen für die semantischen Suche mittels Ontologien zu ausgewählten Wirtschaftsclustern.
Zeitraum: 2014


Contententwicklung und Recherchen

Recherchen im Kontext „E-Mobility-Tag“ Berlin.
Zeitraum: 2013


 

E-Learnung Konezpt und Contententwicklung

Online-Unterstützung für Personalverantwortliche in KMU zur Klärung des Qualifizierungsbedarfs der Mitarbeitenden sowie Online Bedarfsklärung für Mitarbeitende.
Zeitraum: 2006


E-Learning Konzept und Contententwicklung

Entwicklung einer online-gestützten Bedarfsplattform für KMU für Nutzer sowie für Polnische Unternehmen.
Zeitraum: 2005

Seminare und Trainings im internen Programm

Kommunikationstraining für Mitglieder/innen des Betriebsrats, Zeit- und Selbstmanagement, Moderations- und Präsentationstraining.
Zeitraum: 2006-2007


Konflikt- und Kommunikatiosworkshop

Workshop und Training für Mitarbeiter/innen eines internen Servicebereiches. Rollen- und Aufgabenklärung im Team.
Zeitraum: 2005


Inhouseseminare und Workshops

„Die Sekretärin als Vermittlerin“. Zweitägiger Workshop für Assistentinnen der Geschäftsführung.
Zeitraum: 2005


 

E-Learning: Content und Konzeptentwicklung, Online-Moderation

Pilotvorhaben zur Entwicklung von Online-Mentoring-Modulen  für Lernberater/innen der Virtuellen Akademie Brandenburg .
Zeitraum: 2007
 

 

 

Teamentwicklung 

Workshopmoderation und Training für 10-12 Mitarbeiter/innen in insgesamt 6 dezentralen Serviceteams. 

2010


 

Organisationsberatung für Handwerksunternehmen

Beratung und Prozessbegleitung im Kontext des Corporate Social Responsibility (CSR) Projektes „Fairplay im Handwerk“

2012/2013


 

Beratung

Strategieberatung der Geschäftsführung.

2014


 

Kommunikationsworkshop nur für Frauen

Workshop für Studentinnen im Grundstudium zum Themenfeld „Sicherheit im Auftreten gewinnen“.

2011


 

Workshop „Qualitätsmanagement“

Einführung in die Grundidee und die Methodik des Qualitätsmanagements in der Sozialwirtschaft im Rahmen des Bachelor-Studiengangs „Soziale Arbeit“.

2013


 

Inhouse-Seminar “Als Mitarbeiter den Wandel mitgestalten – Möglichkeiten und Grenzen”

Konzept und Durchführung eines eintägigen Workshops auf der Ebene der Sachbearbeiter/innen mit Coachinganteilen

2011


 

Vortrag / Miniworkshop

Unconscious Bias in der Personalentwicklung und -führung berücksichtigen.
Zeitraum: 2019

Teamentwicklung / Prozessbegleitung

Workshopkonzept „Reibungsverluste minimieren und gemeinsam mehr erreichen“ für das Team (6 MA) der Assistentinnen der Geschäftsführung.

2015


 

Teamsupervision und Coaching

für ein festes Team von Sozialpädagogen

2016-17

Workshopmoderation

Strategieworkshop für die Mitarbeiterinnen einer Redaktion

Jährlich, 2010-2013

 

 

E-Learning Pilotprojekt

Projektleiter im E-Learning Projekt “lernen just in time“, Pilotvorhaben mit ESF-Mitteln. Entwicklung einer Lernplattform sowie Lernmodule für und in Kooperation mit 45 Berliner KMU.

2003-2004


E-Learning Pilotprojekt

Projektleiter in den Demonstratorenprojekten „Thingamabob“ - Englisch-Lernen online und „Berlin-Polnischer-Diwan“ (in deutscher und polnischer Sprache) – Interkulturelle Kompetenz  für KMU; in Kooperartion mit dem Verein <xml City e.V.>

2005

Interkulturelle Teamentwicklung

für Führungskräfte aus Holland, Dänemark und Deutschland.

2006


 Verhandlungstraining

für die Ebene der Schachtmeister und Baustellenleitungen

2005


Problemlösungsworkshop / Prozessbergleitung

mit allen  60 MA aller Führungsebenen zu Fragen der internen Strukturen, Abläufe und Kommunikationsroutinen.

2004


 

Workshopkonzept und Durchführung "Debattieren for Beginners"

Kommunikationsworkshop mit dem Schwerpunktthema "Selbstpräsentation, Rhetorik Konfliktkommunikation" für angehende Führungskräfte.

2015 - 17


 

Personalauswahl

 

Recruiting einer Assistenz der Geschäftsführung (Beratung, Schaltung der Annoncen, Auswahlgespräche und Onboarding).

2009


 

Didaktisches Konzept und Contententwicklung

für den Lehrgang „PE-Beauftragte in KMU".

2011


 

 

Verbände

Teamentwickung und Organisationsberatung

Strategieworkshops bzw. Beratung der Leitungsebene eines bundesweiten Aktionsbündnisses (Netzwerkmoderation).
Zeitraum: 2015

Zielvereibarungssystem - Konzept und Training

Konzeption, Beratung der Geschäftsführung, Prozessbegleitung sowie Seminare für die Ebene der Führungskräfte und aller Mitarbeiter/innen.
Zeitraum: 2005


Workshopmoderation zur Prozessklärung

 

Workshopmoderation zur Klärung von Rollen, Prozessen und Schnittstellen, inkl. Beratung der obersten Leitungsebene.
Zeitraum: 2005

Seminare und Trainings

Moderation, Zeit- und Selbstmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Führen mit Zielvereinbarungen.
Zeitraum: 2002-2005




Pilotierung von Online-Workshops bzw. Meeting

Technisches und didaktisches Einführungskonzept.
Recherche, Beratung sowie praktische Pilotierung eines Virtuellen Workshopraums für Online-Seminaren und Meetings für Seminare und raumunabhängige Meetings des Vorstands.
 
2016
 
 

Strategieworkshop

Workshop mit und Prozessbegleitung für den Gemeindekirchenrat der KFG.
Zeitraum: 2012


 

 

 

Mediation

... unter MItarbeiter/innen.
Zeitraum: 2016


 

 

Mitarbeiter und Kundenbefragung

Konzeption sowie Durchführung und Auswertung standardisierter schriftlicher Befragungen mittels Fragebögen.

2005


 

Social Media Strategie

Konzeptentwicklung einer Social Media Strategie für den Verband. Recherche, Beratung und Modaration.

2019


 

Workshopmoderation „neue Führungsstruktur“

Beratung und Begleitung der Geschäftsführung sowie Workshopmoderation mit der Leitungsebene sowie allen Mitarbeiter/innen des Wohnbereichs im Rahmen eines Führungswechsels.

2015


 

 

Workshop "Machtspiele in Teams"

für Mitglieder und Mitarbeitende der Stiftung
Zeitraum: 2015


Workshopmoderation

Strategieentwicklung mit Geschäftsführung und Vorstand.

Im Auftrag: ADEN training.beratung. moderation
Zeitraum: 2012


Moderations- und Konflikttrainings

für Mitglieder der Stiftung

Zeitraum: 2013 - 2019

Verhandlungstraining

für Projektleiterinnen und Kuratorinnen.

2013


Seminare und Trainings

Präsentations- und Kommunikationstrainings für Projektleiterinnen und Kuratorinnen in mehreren Durchgängen.

2012-13


 

Workshopmoderation und Prozessbegleitung

mit allen Mitarbeiter/innen zur Jahreszielplanung für einen Bereich.

2010


 

Team-Workshops

1-tägige Teamtage  in 11 Arbeitsbereichen der Bundesgeschäftsstelle mit 5-25 TN. Abschlusstagung / Feedback der Teamleitungen an die Vorstandsebene als Open-Space.

2018-2019


 

Moderation und Prozessbegleitung

Konfliktmoderation eines Arbeitskreises sowie Moderation der Vollversammlung des Forest Stewardship Counsil, Deutschland (FSC)

2015


 

Workshopkonzept und Durchführung

Integriertes Denken und Handeln in komplexen Stadtentwicklungsprozessen.
 
2010 / 2011
 

 

Coaching

einer leitenden Führungskraft.

2015


 

structura

Dr. Hans-Christian Lippmann
Bergmannstr. 69
10961 Berlin

Tel. +49 30 43400520
info@structura.de
Social Media:  xing