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Die Trennung zwischen den Feldern, die Erfolg versprechen und dem Wildwuchs des Scheiterns ist nicht immer so klar zu ziehen. Beides  gut zu Unterscheiden ist unsere Mission. Dafür bieten wir hier ab und zu Blog-Beiträge zu dem, was wir uns zu Eigen machen und jenem, was wir ausschließen wollen.

Durch die zunehmende Komplexität, Verdichtung und Schnelligkeit der Arbeitsabläufe entstehen häufig intensive Emotionen.

Führungskräfte und Mitarbeiter haben jedoch die Tendenz, die als unangenehm wahrgenommenen Gefühle, wie Angst, Ärger und Trauer, zu vermeiden oder gar zu unterdrücken. In Arbeitskontexten herrscht oft die Meinung vor, dass Emotionen ins Private und nicht in die sachlich-funktionale Arbeitswelt gehören. 

Die Kontinuität bzw. Veränderung von Organisationen baut letztlich auf Menschen und deren Beziehungen auf.

Kontakt ist die Kernkomponente dieser Beziehungen und steht im Mittelpunkt des Gestaltansatzes.

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Dr. Hans-Christian Lippmann
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